Thomas Lissajoux

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@t_lis

Coach Agile at Indépendant

Comme le dit Gerald Weinberg, "the three causes of software projects failure are people, people, and people."
Face à cette constatation, Thomas Lissajoux travaille en tant que coach pour aider les managers IT à faire face à la complexité des projets et des organisations. Pour cela , il appuie sa pratique de coaching sur son expertise lean-agile de projets et transformations complexes.
Partisan d'un coaching stratégique et orienté-solution, il intervient régulièrement dans des conférences, pour parler notamment des changements culturels liés à l'agile et de la gestion lean de portefeuille projet.

Transitions agiles - culture du changement ou changement de culture ? **

Comment se fait-il parfois, alors que vous faites de votre mieux, : équipes produit, tdd, scrum by the book, que les résistances et frictions paraissent inévitables et au final que le résultat de votre équipe soit bancal ?

Peut-être, après tout, n'est-ce pas lié qu'à votre process et vos pratiques ? Cela est-il suffisant lorsque l'on élargit les choses à toute une organisation ? Nous proposons dans cette session qu'il est nécessaire de se focaliser sur les changements culturels que représentent ces transitions.

Que se passe-t-il lorsque on élargit l'agile ? Quels sont les changements culturels à l'oeuvre et comment se traduisent-ils ? Quel impact pour les managers et comment retrouver leur place dans l'organisation ?

Pour répondre à ces questions, nous présenterons des modèles et outils que nous avons expérimentés lors de transitions agiles.

Découvrir... Conférence

Plein les yeux !!! - Développer le management visuel *

Le management visuel est un outil précieux pour créer de la visibilité, établir de la transparence et contribuer à la confiance dans les équipes. Si vous utilisez déjà un taskboard/kanban, vous faites déjà du management visuel. Mais les possibilités ne se limitent pas à l'affichage de post-it et de burndown charts. En fait, elles ne sont limitées que par votre créativité !
Venez à cet atelier pour expérimenter concrètement les possibilités du management visuel. A l'issue de cet atelier, vous repartirez avec plein d'idées nouvelles pour visualiser les informations utiles à vos projets.

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